基础不牢，地动山摇。能打仗、打胜仗最终要靠实力说话。实力来自哪里？源于把基本功练好、把课目训全，把时间训够，把重点训透。基础训练，是一切军事训练活动的基石，犹如大厦之地基、桥梁之底座。不论战争形态、训练形式如何变化，打基础是军事训练所必须遵循的基本规律。练好基本功，是打赢路上的“必爬之坡”。

朱德元帅说过：“学习技术，也和学习其他的东西一样，必须老老实实、按部就班地来，应由低级到高级，由浅而深。比如射击瞄准，应该先近后远；学习动作，应该先简后繁。确确实实，学一个算一个。学好了一个之后再转入另一个。只有这样才能使动作准确、有力，熟练生巧，才能使学者信心日高，胆量日壮。”基础训练关乎部队战斗力的生成和实战能力的提高。抓实基础训练，有利于提高官兵的技能、体能和智能，有利于官兵熟练掌握、灵活运用手中武器装备，实现人与武器装备的最佳结合。部队要答好胜战之问、提高胜战之能，必须从一招一式练起，一人一岗严起、一枪一炮抓起。如果官兵技战术不精、训练基础打得不牢，再高明的战略战术也只能是“镜中花”“水中月”。

用“高强度”促成“精准度”。基础训练是一个千锤百炼、常抓常新的过程，就像燕子垒窝、滴水穿石一样，不可能一蹴而就。一支精兵劲旅的成长，离不开高强度高难度训练的磨砺摔打，单兵训练、整装操作，有时一个动作要领，需要反复练上几十遍、几百遍甚至上千遍才能够熟练掌握。《艰难一日》一书中写道：“我们没有什么与众不同，就是通过反复的基础训练，使任务形成肌肉的记忆。”近年来，随着新装备列装、新训法上马、新战法启用，对部队科技强训、专攻精练的要求越来越高，更需要全体官兵高度重视基础训练，反复训刻苦练，自觉把时间训足、重点训透、动作训精，把普通招数练到极致，把装备性能发挥到极致。

用“全训到”减少“没想到”。战场上的“没想到”，多源自训练场上的粗训、漏训、偏训。平时该拉动的实兵不拉、该带的实装不带、该打的实弹不打，到了战时就会手忙脚乱，出现一个个“没想到”。特别是在体系与体系对抗的信息化战争中，一个岗位训不到位，一台装备拖了后腿，都可能导致“一着不慎，满盘皆输”。所以，在基础训练中要严守“全训到”的标准，从机关到基层、从将军到士兵、从战斗分队到保障分队，皆要做到全员训、全员考、全员比。不仅人员要全训到，训练课目也要全训到，严格按训练大纲把每一个基础课目都训到位，不能浅尝辄止，留下死角。

用“贡献率”检验“优秀率”。恩格斯说过，军队的教育训练应“教给兵士们在打仗时有用的东西，而使他们不在任何传统的旧事物上白白浪费时间”。基础训练开展得好不好，不仅要看训练登记表中的训练天数、训练成绩，更要看训练理念、内容和方法与未来战场需求是否相适应。如果对战斗力的贡献率不高，再高的优秀率也是经不起实战检验的“塑料花”。各单位应突出所在岗位的核心能力和核心课目，突出保障难度大、风险大的险难课目，突出新质能力和新增课目，补齐作战能力短板，练精技术基础，练活战术运用，练强关键能力，从而把训练基础打得更加扎实。